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淘宝店铺运营需要配置以下人员,他们各自的工作内容如下: 店主 网店经营与管理:负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后等经营与管理工作。 网店维护:保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名。 营销活动执行:执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。 销售业绩目标:制定销售***,带领团队完成销售业绩目标。
安排美工工作:美工和客服的工作需要归运营管理,美工在运营的管理下可以发挥更大的作用。营销策划:除了优化,营销和资源的整合也很重要,需要规划好每月的营销次数和活动。
淘宝店铺运营的主要内容包括以下几点: 数据分析 淘宝店铺需要每日进行数据分析,借助如量子统计、数据魔方等工具,全方位地收集和分析店铺数据。 数据分析工作至少需要花费半个小时的时间,用于评估店铺的运营状况。 交易管理 店铺需要管理好每日的交易情况,及时处理订单异常状态,优化催单效率。
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